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人才理念

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人才理念


知人善任(ren)  量才器(qi)使  唯才是举(ju) 以德(de)为先  


三国时期诸(zhu)葛亮的(de)(de)七(qi)条用(yong)人之道中(zhong)的(de)(de)第一(yi)(yi)条“问之以是(shi)非而(er)观(guan)其(qi)志”和第七(qi)条“期之以事而(er)观(guan)其(qi)信(xin)”就(jiu)是(shi)考(kao)察对方的(de)(de)观(guan)念、志向和其(qi)行为、信(xin)用(yong),这是(shi)大(da)有深意的(de)(de)。如果(guo)一(yi)(yi)个(ge)人进入一(yi)(yi)家(jia)企业(ye)(ye)对企业(ye)(ye)的(de)(de)理念不尽认同或者胸无志向、不负(fu)责(ze)任,那(nei)么这种人就(jiu)永远不能成为企业(ye)(ye)的(de)(de)有用(yong)之才。


知人善任,量才器使。首先(xian)是做到(dao)“知(zhi)人”,才能进一步做到(dao)“善任”。古语云,尺(chi)有所(suo)短,寸有所(suo)长(zhang)。知(zhi)人,就是我们企业的(de)管理者了解每位职工(gong)(gong)擅长(zhang)的(de)专(zhuan)业和领域。善任,就是能够根据每位职工(gong)(gong)的(de)专(zhuan)业和特长(zhang),安(an)排(pai)到(dao)合适的(de)岗位,以(yi)充(chong)分发挥(hui)其(qi)才能,为企业发展(zhan)服(fu)务。将“知(zhi)人善任、量才器使”作为我们的(de)人才理念(nian),主(zhu)要包括以(yi)下两层含义。

第一(yi)层含义,要(yao)让(rang)合(he)适的(de)(de)人在(zai)(zai)合(he)适的(de)(de)岗(gang)位(wei)(wei)上(shang)工(gong)作(zuo),做到人尽(jin)其(qi)(qi)才、人尽(jin)其(qi)(qi)用,最大限(xian)度地调(diao)动(dong)和发(fa)挥(hui)其(qi)(qi)工(gong)作(zuo)的(de)(de)积极(ji)性(xing)、主动(dong)性(xing)和创造性(xing)。要(yao)善(shan)于发(fa)现职工(gong)的(de)(de)优点(dian)和长处,为每一(yi)位(wei)(wei)职工(gong)提供(gong)良好的(de)(de)发(fa)展平(ping)台和学习培(pei)训机会,使(shi)其(qi)(qi)在(zai)(zai)富有挑(tiao)战(zhan)性(xing)的(de)(de)工(gong)作(zuo)环境中不(bu)断(duan)地成长,充(chong)分体现“能者(zhe)(zhe)上(shang)、平(ping)者(zhe)(zhe)让(rang)、庸者(zhe)(zhe)下”的(de)(de)思想(xiang)。要(yao)通过培(pei)养使(shi)每一(yi)位(wei)(wei)在(zai)(zai)其(qi)(qi)本职岗(gang)位(wei)(wei)上(shang)工(gong)作(zuo)的(de)(de)职工(gong),都能够成为本岗(gang)位(wei)(wei)不(bu)可或(huo)缺、独当一(yi)面的(de)(de)专业(ye)型(xing)、技术型(xing)、管理(li)型(xing)人才。

第二(er)层含义,要(yao)把(ba)人(ren)力资(zi)(zi)源开(kai)发(fa)(fa)作(zuo)为(wei)(wei)我们人(ren)力资(zi)(zi)源管(guan)理(li)的(de)重中(zhong)之重和创(chuang)新之举。要(yao)善于发(fa)(fa)现、培(pei)养、举荐(jian)、提(ti)(ti)拔、选用人(ren)才,为(wei)(wei)我们干部(bu)队伍建设的(de)长远发(fa)(fa)展培(pei)养和储备人(ren)才,使人(ren)才不断档、不缺乏(fa)、不流失,从(cong)而(er)使我们的(de)干部(bu)队伍始终保持旺盛的(de)生机(ji)和活力。要(yao)创(chuang)造人(ren)才脱颖而(er)出(chu)(chu)、人(ren)才辈出(chu)(chu)的(de)体制(zhi)(zhi)、机(ji)制(zhi)(zhi)和环(huan)境,真正(zheng)意义上(shang)做(zuo)到(dao)有(you)(you)能(neng)力的(de)人(ren)“锥之处囊(nang)中(zhong)而(er)锋芒毕(bi)露(lu)”。要(yao)坚决(jue)不养闲人(ren),秉承“有(you)(you)为(wei)(wei)才有(you)(you)位(wei)”的(de)原则,并真正(zheng)落到(dao)实(shi)处,落实(shi)到(dao)选人(ren)、用人(ren)和晋升(sheng)、提(ti)(ti)拔干部(bu)的(de)用人(ren)机(ji)制(zhi)(zhi)上(shang)。这(zhei)里(li)的(de)“有(you)(you)为(wei)(wei)”是指有(you)(you)所(suo)作(zuo)为(wei)(wei),只要(yao)你在本岗(gang)(gang)位(wei)、本职(zhi)工(gong)作(zuo)中(zhong)或(huo)者为(wei)(wei)企(qi)业的(de)经营(ying)管(guan)理(li)、企(qi)业建设做(zuo)出(chu)(chu)了(le)积极的(de)贡献(xian),企(qi)业都会(hui)肯定你的(de)成(cheng)绩;“有(you)(you)位(wei)”是要(yao)让每位(wei)职(zhi)工(gong)都能(neng)够胜任其所(suo)承担的(de)工(gong)作(zuo),企(qi)业同(tong)时会(hui)为(wei)(wei)每位(wei)通过(guo)在企(qi)业中(zhong)学习、工(gong)作(zuo)并获得了(le)成(cheng)长的(de)职(zhi)工(gong),提(ti)(ti)供更高一(yi)级的(de)岗(gang)(gang)位(wei)、薪酬待遇(yu)或(huo)者晋升(sheng)职(zhi)务。


唯才是举,以德为先。我(wo)们(men)要(yao)(yao)广开举贤(xian)任(ren)能(neng)(neng)(neng)之言路(lu),同时更要(yao)(yao)坚持德(de)才兼备(bei)、品(pin)行为先的(de)干部人(ren)才选拔标准。我(wo)们(men)要(yao)(yao)让品(pin)行好、有能(neng)(neng)(neng)力的(de)职工(gong)(gong)通过自身的(de)努力逐步晋升到领导岗位(wei)上,为想干事、能(neng)(neng)(neng)干事、能(neng)(neng)(neng)成(cheng)事的(de)职工(gong)(gong)打(da)造一个(ge)平台(tai),让他们(men)的(de)才能(neng)(neng)(neng)尽情发挥。

这里“以德为(wei)先(xian)”的(de)(de)(de)(de)(de)“德”,除了指职工(gong)(gong)要有(you)(you)高(gao)(gao)尚的(de)(de)(de)(de)(de)品行,在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中要廉洁自(zi)律、谦虚勤勉、服从团(tuan)队外,还要求每(mei)位职工(gong)(gong)要高(gao)(gao)度认同企(qi)业(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)核心价(jia)值(zhi)(zhi)观,从进入企(qi)业(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)第一天(tian)起,就(jiu)必须为(wei)你(ni)所承担的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)负责任,就(jiu)必须具有(you)(you)高(gao)(gao)度的(de)(de)(de)(de)(de)责任感和强(qiang)烈的(de)(de)(de)(de)(de)事业(ye)(ye)(ye)心,能够(gou)立足本职,时(shi)刻保(bao)持(chi)一种爱岗敬业(ye)(ye)(ye)和踏实肯干的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)风(feng),要使自(zi)身(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)为(wei)企(qi)业(ye)(ye)(ye)创造价(jia)值(zhi)(zhi),使自(zi)自(zi)己在本岗位的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)是适应企(qi)业(ye)(ye)(ye)发展(zhan)需要的(de)(de)(de)(de)(de),每(mei)一名职工(gong)(gong)都要通过创造工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)价(jia)值(zhi)(zhi)或(huo)者努力承担更大的(de)(de)(de)(de)(de)责任,从而获取成长、晋升和提拔的(de)(de)(de)(de)(de)机(ji)会,要对企(qi)业(ye)(ye)(ye)高(gao)(gao)度忠诚(cheng),自(zi)觉处理(li)好企(qi)业(ye)(ye)(ye)利益(yi)和个(ge)人利益(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)关(guan)系,要把自(zi)身(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)学习成长与(yu)企(qi)业(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)发展(zhan)壮(zhuang)大有(you)(you)机(ji)结合起来(lai)。

对(dui)于我们的(de)企(qi)业(ye)而言,企(qi)业(ye)也要(yao)充分信任每(mei)(mei)位(wei)职工(gong),赋予他们为(wei)企(qi)业(ye)努力工(gong)作的(de)责任和权利,相信每(mei)(mei)位(wei)职工(gong)都是我们企(qi)业(ye)未来发展所需要(yao)的(de)可造(zao)之才,大(da)力培(pei)养职工(gong)的(de)“德”,即忠(zhong)诚度和责任感。

2019-08-19 14:57
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